Das System der Mixed Production

Personal-Order-Prinzip für kundenorientierte Produktion

Produktionsreforn von Push- zu Pull-Fertigung mit Hitoshi Takeda! - Maschinenleistung steigern und Montagelinien optimieren - Mitarbeiter qualifizieren und Flaschenhälse beseitigen - Pilotlinien einrichten und Qualität verbessern - Produktkosten verringern und Gewinne sichern Hitoshi Takeda (* 1948)   Nach dem Abschluss seines Maschinenbaustudiums an der Meiji Universität in Tokyo im Jahr 1972 trat Hitoshi Takeda in ein großes Unternehmen der Automobilzuliefererindustrie ein. Er war dort in den Bereichen Fertigungssteuerung, Fertigungstechnik, Lieferantenabwicklung sowie im "Promotion Office"für den Kaizen-Prozess... alles anzeigen expand_more

Produktionsreforn von Push- zu Pull-Fertigung mit Hitoshi Takeda!



- Maschinenleistung steigern und Montagelinien optimieren



- Mitarbeiter qualifizieren und Flaschenhälse beseitigen



- Pilotlinien einrichten und Qualität verbessern



- Produktkosten verringern und Gewinne sichern



Hitoshi Takeda (* 1948)







 







Nach dem Abschluss seines Maschinenbaustudiums an der Meiji Universität in Tokyo im Jahr 1972 trat Hitoshi Takeda in ein großes Unternehmen der Automobilzuliefererindustrie ein. Er war dort in den Bereichen Fertigungssteuerung, Fertigungstechnik, Lieferantenabwicklung sowie im "Promotion Office"für den Kaizen-Prozess tätig. Zu seinen Aufgaben gehörte auch das Auditieren und das Anleiten von Prozessverbesserungen bei ca. 100 Lieferanten.







 







Im Jahr 1990 gründete er die "SPS Management Consultants".







 







Er betreut Unternehmen in Japan, Korea und Europa mit einem Schwerpunkt in Deutschland . Zu seinen Kunden zählen namhafte Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen wie Elektronik, Schiffbau, Maschinenbau, Automobilzuliefererindustrie, Möbelindustrie usw. In deutscher Übersetzung liegen folgende Titel vor:



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Das Synchrone Produktionssystem



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LCIA- Low Cost Intelligent Automation



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Automattion ohne Verschwendung



- Mixed Production







 







Hitoshi Takeda hat als erster die Methoden des synchronen Produktionssystem in einer bis dahin nicht gekannten Anschaulichkeit veröffentlicht. Sein Vortrag und seine praktische Arbeit vor Ort zeichnen sich durch eine außerordentliche Lebendigkeit und manchmal auch Direktheit aus. Es gelingt ihm dadurch auch Personen gerade im mittleren Management, die unter Umständen jahrzehntelang eine bestimmte Arbeitsweise trainiert haben, von notwendigen Veränderungen zu überzeugen. Es gibt mittlerweile auch in Deutschland eine ganze Reihe namhafter Unternehmen, die sich unter seiner Anleitung bedeutend weiterentwickelt haben.























Takeda schätzt gutes Essen mit einer besonderen Vorliebe für Meeresfrüchte.

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