Konzentration und Engagement im Homeoffice

Fernsehen, Facebook, Fensterputzen: die drei Todfeinde von Konzentration und Leistung im Homeoffice. Noch nie machte Aufräumen so einen Spaß, wie wenn wichtige Aufgaben auf dem Schreibtisch auf Sie warten. Wie bändigen Sie Ihren inneren Schweinehund, wenn die Ablenkungen im Homeoffice Sie selbst oder aber Ihre Mitarbeiter vom Wesentlichen abhalten? Wie sorgen Sie für ein konzentriertes Klima für Sie selbst und Ihre Kollegen? Wie schauen Sie am Ende des Arbeitstages auf einen erfolgreichen Arbeitstag zurück? Markus Jotzo präsentiert Ihnen ein Feuerwerk an konkreten Tipps, die Sie sofort selbst oder gemeinsam mit Ihrem Kollegen und Mitarbeitern umsetzen können.



Markus Jotzo war acht Jahre Führungskraft bei Unilever als Manager im Marketing und Vertrieb. Seit 2005 arbeitet er selbstständig als deutsch- und englischsprachiger Redner und Trainer für Führungskräfte in Deutschland und in über 15 Ländern weltweit. Seine Philosophie: "Die Qualität Ihrer Selbst- und Mitarbeiter-Führung entscheidet über den Erfolg des Unternehmens am Markt" und "Konzentrierter Fokus auf das Wesentliche ist die Basis für unternehmerischen Erfolg". Sein Podcast heißt "Führen wie ein Löwe". Der Autor lebt in Hamburg und hat zwei großartige Kinder.



Kapitel 1: Die Todsünden im Homeoffice und wie Sie sie in

Konzentration und Ergebnisse verwandeln

Todsünde 1: So irgendwie und unbewusst in den Tag starten

Todsünde 2: Wild drauflosarbeiten

Todsünde 3: Ablenkungen frönen

Todsünde 4: Ohne Pause durcharbeiten

Todsünde 5: Zum Eigenbrötler werden

Todsünde 6: Sich ständig unterbrechen lassen

Todsünde 7: Kein Feedback geben

Todsünde 8: Zur Couchpotato mutieren

Todsünde 9: Nur noch zu Fastfood greifen

Todsünde 10: Während der Produktivzeit aufräumen

Todsünde 11: Immer schick und immer gestylt sein

Todsünde 12: Zukunftsängste schüren

Todsünde 13: Unsicherheit und Unklarheit hinnehmen

Todsünde 14: Mit Kindern zu Hause Vollzeit arbeiten

Todsünde 15: Keinen klaren Feierabend machen

Kapitel 2: Mitarbeiter im Homeoffice zu Lust und Leistung führen

Tipp 1: Vertrauen Sie!

Tipp 2: Sorgen Sie für funktionierende Technik

Tipp 3: Sagen Sie "danke"

Tipp 4: Kümmern Sie sich wirklich um die Mitarbeiter

Tipp 5: Sprechen Sie sich untereinander ab – von Homeoffice zu Homeoffice

Tipp 6: Unterstützen Sie die Arbeitsorganisation im Homeoffice

Tipp 7: Strukturieren und führen Sie Meetings effizient

Tipp 8: Delegieren Sie ins Homeoffice

Tipp 9: Vermeiden Sie Kontrollwahn

Tipp 10: Geben Sie Feedback, Feedback, Feedback

Tipp 11: Ernennen Sie Change Agents

Tipp 12: Sorgen Sie für soziale Kontakte und Nähe

Tipp 13: Seien Sie mutig

Kapitel 3: Wie geht Ihr Mitarbeiter die Extra-Meile?

Wie gehen Sie die Extra-Meile?

Die Bedingungen für die Extra-Meile Ihrer Mitarbeiter

Schlusswort