Proyectos que Fluyen

Los proyectos pueden sobrepasar el presupuesto, excederse en los plazos de entrega o presentar resultados con características y calidad deficientes. Esto podría ocasionar daños económicos a las compañías y a sus clientes.



Los problemas surgen en los inicios. Los métodos conocidos de medición y gerencia retardan los proyectos y crean conflictos en las operaciones y en la toma de decisiones.



Se necesita un enfoque radicalmente nuevo; uno que incluya:







• una gerencia sencilla que tome en cuenta las restricciones;



• prioridades claras y sólidas;



• optimización en toda la compañía, no sólo en una parte de ella; e



• hincapié en la velocidad, en ProjectsFlow®.







Descubra cómo podrá:



• completar más proyectos con la misma cantidad de recursos;



• entregar de manera fiable todos los proyectos cumpliendo con las specificaciones; y



• acortar sustancialmente los plazos de entrega.







PROYECTOS QUE FLUYEN



Parte 1: Realidad Actual en Organizaciones Multiproyectos



Parte 2: El Futuro de la Gerencia Multiproyectos



Parte 3: Transformación – El Camino a ProjectsFlow®



Uwe Techt es el director general de VISTEM y es considerado un pionero y experto en la aplicación de la teoría de restricciones y de la gerencia de proyectos de cadena crítica. Es un conferencista ampliamente reconocido, autor de libros y artículos especializados, así como un coach de alta gerencia y pensador estratégico.