Egozentriker gekonnt abholen

Virtuos spielen oder ausgenutzt werden: Liebend gern pflegen wir die Illusion, dass das Zusammenleben mit unseren Mitmenschen von gegenseitigem Vertrauen, Kooperation, Wertschätzung, Respekt, Gerechtigkeit, Vernunft und Liebe geprägt ist. Egozentriker kommen in dieser schönen, heilen und vollkommenen Welt nicht vor. Aber in der realen Welt gibt es überwältigend viele.



Im Umgang mit Egozentrikern gibt es kein Gleichgewicht. Entweder dominiert der Egozentriker Dich oder Du dominierst den Egozentriker. Die meisten Interessenkonflikte ergeben sich aus dem Versuch, diese Dominanz zu erringen.



In "Egozentriker gekonnt abholen" lernen wir Sven kennen: Er versucht, die auftretenden Konflikte mit den Egozentrikern in seinem Leben sachlich und vernünftig zu lösen. Dabei fällt er immer wieder auf die Nase. Bis es ihm dämmert, dass seine Welt gar nicht so sachlich und vernünftig ist, wie er sie sich immer gedacht hat. Und so beginnt die Entwicklung vom unkundigen Sven zum kundigen, der mit den Egozentrikern gekonnt umgehen kann.



Der unkundige Sven denkt, dass er mit seiner sachlichen und vernünftigen Art sein Leben gut gestalten kann. Wenn doch nur alle so wären wie er. Doch da gibt es die vielen Egozentriker, mit denen er nicht zurechtkommt. Die prägen und gestalten sein privates und sein berufliches Leben. Und sie versuchen immer wieder, ihn auszunutzen. Der kundige Sven hat es gelernt, virtuos mit Egozentrikern umzugehen. Er erkennt und unterscheidet ihre unterschiedlichen Ausprägungen und versteht ihre Interessenstruktur. Ihm geht es immer darum, einvernehmliche Konfliktlösungen zu erzielen.



Der unkundige Sven riskiert, dass er ausgenutzt wird, der kundige Sven spielt virtuos seine eigene Melodie. Er ist aktiv und übernimmt die Führung im Umgang mit Egozentrikern. Er holt sie ab und kann so eine Win-Win-Situation zustande bringen.



Dieses Buch zeigt Ihnen, wie auch Sie das erreichen: Egozentriker gekonnt abholen.



Wolfgang Hinz war über 30 Jahre in unterschiedlichen Führungsaufgaben tätig. Er war Geschäftsführer bekannter Familienunternehmen, bevor er sich auf Sanierungsaufgaben konzentrierte. Der Gründer des PbI Instituts hat bereits sieben Bücher veröffentlicht.



Michael Kirchhoff ist Persönlichkeitsscout. Seit 2004 coacht er andere Menschen. Dabei geht es um Stärken- und Schwächenanalyse, Entwicklungsmöglichkeiten und Werte ebenso wie um die Art des Denkens, das Lesen von Emotionen und das Erkennen von Unstimmigkeiten. 2015 ist sein erstes Buch „Machtspiele? Macht nichts!" erschienen.



Teil A

Kapitel 1: Zum Start

Kapitel 2: Der Umgang mit Egozentrikern

Kapitel 3: Das Fremdbild im Johari-Fenster

Kapitel 4: Die Ursache für egozentrisches Verhalten

Kapitel 5: Zum Einprägen – PbI Perfektionist

Kapitel 6: Zum Einprägen – PbI Helfer

Kapitel 7: Zum Einprägen – PbI Erfolgsmensch

Kapitel 8: Zum Einprägen – PbI Individualist

Kapitel 9: Zum Einprägen – PbI Denker

Kapitel 10: Zum Einprägen – PbI Traditionalist

Kapitel 11: Zum Einprägen – PbI Lebenskünstler

Kapitel 12: Zum Einprägen – PbI Machtmensch

Kapitel 13: Zum Einprägen – PbI Schiedsrichter

Kapitel 14: Konflikte und Konfliktbewältigung

Kapitel 15: Das Interessenblatt

Kapitel 16: Fallbeispiele aus dem beruflichen Umfeld

Kapitel 17: Der Abschluss – Alltagstauglichkeit und Start



Teil B

Einleitung

Kapitel B1: Zum Nachschlagen – Der Perfektionist

Kapitel B2: Zum Nachschlagen – Der Helfer

Kapitel B3: Zum Nachschlagen – Der Erfolgsmensch

Kapitel B4: Zum Nachschlagen – Der Individualist

Kapitel B5: Zum Nachschlagen – Der Denker

Kapitel B6: Zum Nachschlagen – Der Traditionalist

Kapitel B7: Zum Nachschlagen – Der Lebenskünstler

Kapitel B8: Zum Nachschlagen – Der Machtmensch

Kapitel B9: Zum Nachschlagen – Der Schiedsrichter



Anhang

Interessenblatt (Vorlage)

Die Autoren

Literatur