Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.
Inhalte:
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
Jörg Preußig
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
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- Artikel-Nr.: SW9783648193099110164
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Autoreninformationen
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)- Verlag find_in_page Haufe
- Seitenzahl 256
- Veröffentlichung 06.03.2026
- Barrierefreiheit
- ISBN 9783648193099
- Autoreninformationen Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von… open_in_new Mehr erfahren