Boris Gloger gehört zu den Pionieren agilen Arbeitens in Europa. Seit 25 Jahren begleitet er Unternehmen dabei, Führung und Zusammenarbeit grundlegend zu erneuern. Sein Denken verbindet Praxis mit Philosophie – von Hannah Arendt bis Lean. Sein Antrieb: Räume schaffen, in denen Menschen ihre Wirksamkeit entfalten.



- Das Standardwerk – grundlegend neu gedacht: Scrum als Führungsinstrument, nicht als Methode

- Mit dem 6D-Modell, sechs Dysfunktionalitäten und einer Abrechnung mit den Skalierungsframeworks

- Neu: Teil V – KI in Scrum. Nicht als Add-on, sondern als fundamentaler Shift in dem, was möglich ist

- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches

Es gibt kein Recht auf Gehorsam. Mit diesem Leitmotiv hat Boris Gloger vor 20 Jahren die erste Auflage geschrieben. Doch was als Revolution begann, gleitet ins Theater ab: Meetings werden Rituale, Backlogs Verwaltungsakte, Rollen Worthülsen. Diese 6. Auflage ist kein Scrum-Handbuch mehr. Sie ist ein Leadership-Buch. Gloger benennt sechs Dysfunktionalitäten, die agiles Arbeiten sabotieren, und entwickelt mit dem 6D-Modell einen konkreten Weg, Organisationen von innen zu verändern. Der neue Teil V zeigt, wie KI jede Scrum-Rolle fundamental verstärkt – von der Idee zum Prototyp in Minuten. Für alle, die bereit sind, Führung neu zu denken.

AUS DEM INHALT //

Warum Scrum ein Führungsinstrument ist – kein Projektmanagement-Tool / Sechs Rollen und warum sie sich grundlegend gewandelt haben / Die sechs Dysfunktionalitäten, die Organisationen lähmen / Das 6D-Modell für echte Veränderung von innen / Eine Abrechnung mit den Skalierungsframeworks / KI als Augmentation aller Scrum-Rollen / Der Scrum Master als Dysfunktionalitätsbezwinger / Von der Methode zur Haltung: Agilität skalieren / Scrum jenseits der IT: hybride und Remote Teams



Ein Scrum-Leitfaden, der Impulse für die Weiterentwicklung von Organisationen gibt und ein Manifest für die Zukunft des agilen Arbeitens ist

Verbindet klassische Scrum-Prinzipien mit den Erkenntnissen aus Lean Startup, Design Thinking, OKR und Kanban

Zeigt, wie Führungskräfte und Teams agile Prinzipien nachhaltig skalieren, an hybride Arbeitsmodelle anpassen und durch datengestützte Entscheidungen kontinuierlich verbessern können

Geht auf die Rolle von Künstlicher Intelligenz als neuem Team-Mitglied ein

Mit zahlreichen Fallstudien

E-Book inklusive bei Kauf des gedruckten Buchs

Info: Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements und ist führend in der agilen Softwareentwicklung.



"Scrum muss sich weiterentwickeln und für eine Zeit rüsten, die fundamental anders ist und sein wird, als sie es in der Entstehungszeit und während des Aufstiegs von Scrum war. Mit dem vorliegenden Buch führt der Agile-Pionier Boris Gloger Scrum in die nächste Dimension. Es bietet Führungskräften, Agile Coaches und Praktikern eine umfassende Anleitung, wie Teams und Organisationen den Herausforderungen unserer Zeit begegnen können." IT Management, März 2026