Maik Purrmann begleitet als Agile Coach Teams und Organisationen in komplexen Entwicklungsumfeldern und lehrt als Lehrbeauftragter an der Hochschule Bremen. Nach dem Studium des Maschinenbaus führte ihn sein Weg über das Systems Engineering zur Agilität. In den Podcasts „Agilität erklärt" und „Planlosgelöst" spricht er gemeinsam mit Christian Spreer über zentrale Begriffe der agilen Arbeit sowie über Technologie, Veränderung und die Herausforderungen moderner Organisationen. Sein Antrieb: Prinzipien verstehen statt Methoden nachahmen, damit Menschen und Organisationen auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben.

Christian Spreer arbeitet als Agile Coach dort, wo Technologie, Menschen und Organisationen aufeinandertreffen. Geprägt durch viele Jahre in der Software- und Systementwicklung beschäftigt ihn besonders die Frage, was geschieht, wenn gewachsene Strukturen und echte Zusammenarbeit aufeinandertreffen. In den Podcasts „Agilität erklärt“ und „Planlosgelöst“ spricht er gemeinsam mit Maik Purrmann über Agilität, Veränderung und die manchmal chaotische Realität moderner Organisationen. Sein Antrieb: komplizierte Dinge durchdringen, verständlich machen und daraus Lösungen entwickeln, die nicht nur gut klingen, sondern tatsächlich funktionieren.



- Agilität verstehen statt Trends zu folgen

- Komplexität einordnen statt Patentrezepte suchen

- Scrum, Kanban & Co. im richtigen Kontext betrachten

- Führung, Teams und Produktentwicklung neu denken

- Wissen vertiefen statt an der Oberfläche zu bleiben

- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches



Viele Organisationen führen agile Methoden ein, ohne ihre Zusammenarbeit wirklich zu verändern. Meetings werden umbenannt, Rollen verteilt, Frameworks eingeführt. Doch die eigentlichen Probleme bleiben bestehen.

»Agilität erklärt« setzt deshalb früher an. Das Buch versteht Agilität nicht als Sammlung von Methoden, sondern als Denkweise für Orientierung, Lernen und gute Entscheidungen in einer komplexen Welt.

Statt einer Blaupause bietet es eine Landkarte. Es zeigt, warum klassische Organisationslogik heute oft an ihre Grenzen stößt, erklärt die Prinzipien agiler Arbeit und ordnet Scrum, Kanban & Co. als Werkzeuge statt als Selbstzweck ein.

Führung, Produktentwicklung und Transformation werden ebenso verständlich eingeordnet wie die häufigsten Missverständnisse rund um Agilität.



AUS DEM INHALT //

- Unternehmen verstehen

- Warum Agilität?

- Was Agilität wirklich ist

- Scrum, Kanban & Co.

- Agile Produktentwicklung

- Agile Transformation

- Agile Führung

- Agile Missverständnisse



Vermittelt Agilität als flexible Denkweise – nicht als starres Methodensystem

Diskutiert Fragen: Wie entsteht in komplexen Umfeldern Orientierung? Wie werden Entscheidungen dort getroffen, wo Wissen ist? Wie lässt sich Verantwortung gestalten, ohne in Kontrolle oder Beliebigkeit zu kippen?

Erklärt die Grundprinzipien agiler Arbeit (Empirie, Iteration, Feedback, Transparenz)

Überprüft agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking auf Stärken und Grenzen

Mit Vertiefungsangebot: Zu jedem Kapitel gibt es Episoden aus dem Podcast „Agilität erklärt" sowie kuratierte Literaturhinweise

E-Book inklusive bei Kauf des gedruckten Buchs