Balanced Scorecard

Die Finanzchefs in Unternehmen werden immer mehr zu gleichberechtigten Partnern des CEOs. Die Neustrukturierung des Finanzressorts verlangt nach übergreifenden Kennzahlen, die nicht nur monetär ausgerichtet sind. Ein ideales und schon viele Jahre bekanntes Instrument zur ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens ist die Balanced Scorecard, trotzdem hapert es bei vielen Unternehmen an adäquater Umsetzung.



Die Finanzchefs in Unternehmen werden immer mehr zu gleichberechtigten Partnern des CEOs. Die Neustrukturierung des Finanzressorts verlangt nach übergreifenden Kennzahlen, die nicht nur monetär ausgerichtet sind. Ein ideales und schon viele Jahre bekanntes Instrument zur ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens ist die Balanced Scorecard, ...