Im Schwarm sind wir automatisch intelligenter? Arbeitsdruck und Hektik bewirken oft das Gegenteil. Nicht Schwarmintelligenz bestimmt den komplexen Alltag in vielen Unternehmen und Organisationen, sondern vielmehr Schwarmdummheit - heute noch verstärkt von Social Media. Sinnlose Meetings und Videokonferenzen, blinder Aktionismus, schlechte Kompromisse und unausgereifte Ergebnisse sind keine Ausnahme, sondern die Regel. Deutschlands scharfzüngigster Business-Vordenker Gunter Dueck seziert das kompliziert Dumme im täglichen Arbeitsprozess und zeigt, warum jeder Einzelne oft besser entscheidet als das Team. Gleichzeitig vermittelt er eine Ahnung davon, wie intelligentes Zusammenspiel wieder möglich werden könnte.



»Gunter Dueck beschreibt, wie Unternehmen durch den Maximierungswahn verdummen.« Handelsblatt



»Dueck ist ein genauer und gnadenloser Beobachter. Mit Leichtigkeit verbindet er mathematische Gesetze, philosophische Diskurse, amerikanische Poeten und bissige Randbemerkungen.« Harvard Business Manager



»Die ultimative Anklageschrift gegen das falsche Wir-Gefühl und seine zahlreichen Steigbügelhalter« brand eins



Gunter Dueck war Mathematikprofessor und bis August 2011 Chief Technology Officer bei IBM. Seitdem lebt er im Unruhestand. Er arbeitet als Autor, Blogger, Netzaktivist, Business Angel und Speaker und widmet sich weiterhin unverdrossen der Weltverbesserung. Bei Campus erschienen seine Bücher »Das Neue und seine Feinde« (2013), »Schwarmdumm« (2015), »Flachsinn« (2017), »Heute schon einen Prozess optimiert?« (2020) und »Keine Sinnfragen, bitte!« (2022).



Inhalt





1 Das Wesen der Schwarmdummheit 7





2 Es ist unmöglich, aber wir strengen uns maximal an 39





3 Unter Druck werden wir zu einer Herde opportunistischer Street Smarts 89





4 Das Dauertagesgeschäft verliert den Sinn für First Class 131





5 Gnadenlos vereinfachender Fokus auf das Nächstliegende 155





6 Statistiknieten suchen nach der simplen Nächstliegende 173





7 Wie die Verantwortlichen tricksen, mogeln und ihre Fehler anderen ankreiden - sie gestalten ihre Zahlen 211





8 Wir erlauben nichts außerhalb der etablierten Methodik 241





9 Wir heizen das Thermometer, damit der Chef weiß, dass es draußen warm ist 257





10 Wir kommunizieren wie beim Turmbau zu Babel 273





11 Die Schwarmdummheit aller macht uns Einzelne verrückt 289





12 (Wie) Können wir gemeinsam klüger werden? 305