Den Widerstand wachrütteln

Provokative Ansätze im Coaching.

VON CHRISTA NEUHAUS

Der freundliche Tabubruch

Wie Farrellys Methode den Weg für echte Veränderung freimacht und warum Coaches

sich trauen dürfen.

VON TANJA KLEIN

Kommt einfach. Wir starten bei null!

Der Coachingmarathon holt Provokative Interventionen auf die Bühne. Ein Interview

mit CHARLOTTE CORDES und FLORIAN SCHWARTZ.

Der heilsame Störfaktor

Wann eine Provokation im Coaching ein Denkmuster löst und wann sie verletzt.

VON INGRID GERSTBACH

Wo weichst du dir gerade aus?

Provokation im Coaching muss nicht härter, sondern genauer werden. Wie eine gute Störung Klient:innen an den Punkt führt, an dem sie sich beim Ausweichen ertappen.

VON THIERRY BALL

Bitte stören!

Warum zu viel Empathie im Coaching manchmal einfach nur nett ist. Und nett selten hilft.

VON HORST LEMPART

Coaching mit Provokativen "Nadeln"

Wie Coaches Klient:innen dabei unterstützen, sich selbst auf die Schliche zu kommen, hinderliche Denkweisen humorvoll zu entlarven und ihre Stärken voll auszuspielen.

VON CLAUDIA SIMMERL

Was wäre, wenn wir gar nichts sagen würden?

Eine Provokation für Coaches.

VON ROBERT BISWAS-DIENER

Die lautlosen Energieräuber

Provokative Musterunterbrechung durch die "Stille To-do-Liste".

VON HEIKE HACKE

Raus aus dem inneren Stillstand

Wie du durch Klarheit und mutige Fragen Klient:innen wieder ins Handeln führst.

VON LAURA JÄNICKE

Bist du gestört?

Warum ungeplante Ereignisse ein Geschenk und eine willkommene Abwechslung sein können.

VON THOMAS A. COUCOULIS

Mit den Händen denken

Warum LEGO® SERIOUS PLAY® im Teamcoaching wirksam irritieren kann.

VON TATJANA OESTREICHER

Was ist eigentlich ein Problem?

Interdisziplinäre, schulenübergreifende Perspektiven.

VON MONIKA ZIMMERMANN

Jenseits der Glückspflicht

Positive Psychologie im Coaching zwischen gelingendem Leben und Selbstoptimierung.

VON ALMA DREKOVIĆ

Tempo erzeugt Distanz

Beschleunigung verspricht Produktivität, erzeugt aber oft Unsicherheit, Missverständnisse und Distanz. Was Teams brauchen, um wieder in echten

Kontakt zu kommen.

VON FRANK KELLENBERG

Gefragt statt gegoogelt

Wie Sie als Coach im KI-Zeitalter gefunden und empfohlen werden.

VON MIA QUICK

Wenn Teams mich nicht wollen

Was passiert, wenn Teamentwicklung auf Widerstand, Manipulation und Führungsvakuum trifft.

VON MARION BREDEBUSCH