Die Kraft der leisen Signale





Etwa 70 Prozent der Strategie- und Changeprozesse scheitern nicht zwingend an der Strategie selbst, sondern an den Signalen, die Organisationen im Alltag senden: Routinen, Entscheidungswege, Kultur. Diese Signale bleiben meist unreflektiert – mit weitreichenden Folgen für Verhalten und Wandel.



Alexis Johann und Andrea Fehr verschieben basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung den Fokus von der sprachlichen Kommunikation hin zu den Strukturen, die Verhalten tatsächlich steuern. Sie zeigen, wie Organisationen als Signalräume funktionieren. Führung wirkt nicht über Appelle oder Strategiepapiere, sondern über die Gestaltung von Entscheidungsarchitekturen, Routinen und Interaktionen. Es kommt darauf an, widersprüchliche Signale zu erkennen und Bedingungen so zu gestalten, dass Neues tatsächlich entstehen kann.



Das Buch verbindet Erkenntnisse aus Verhaltensökonomie, Psychologie sowie Soziologie und Philosophie und übersetzt sie in konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Jedes Kapitel enthält Praxisbeispiele, Leitfragen zur Selbstreflexion und direkt umsetzbare Impulse. So wird der Kulturwandel nicht dem Zufall überlassen.





Die Autor:innen:



Alexis Johann, Mag.; Studium der Psychologie und Betriebswirtschaft sowie der Kommunikationswissenschaft; ehem. Wirtschaftsjournalist; Beratung von Führungsteams, Organisationsberatung; Dozent an verschiedenen Hochschulen. Schwerpunkte: Top-Management, digitale Transformation und Umsetzungsprojekte.



Andrea Fehr, M. A.; Studium der Philosophie und Geschichte, BWL-Ausbildung und spezialisiertes Masterstudium im Real Estate Management; Erfahrungen im Bankwesen, insb. Risikomanagement. Schwerpunkte: Verhaltensveränderung sowie strategische Kommunikation.



Alexis Johann, Mag.; Studium der Psychologie und Betriebswirtschaft sowie der Kommunikationswissenschaft; ehem. Wirtschaftsjournalist; Beratung von Führungsteams, Organisationsberatung; Dozent an verschiedenen Hochschulen. Schwerpunkte: Top-Management, digitale Transformation und Umsetzungsprojekte.

Andrea Fehr, M. A.; Studium der Philosophie und Geschichte, BWL-Ausbildung und spezialisiertes Masterstudium im Real Estate Management; Erfahrungen im Bankwesen, insb. Risikomanagement. Schwerpunkte: Verhaltensveränderung sowie strategische Kommunikation.