Einfach mal Nichts tun!

Arbeitstreffen, Sitzungen und ähnliche Zusammenkünfte gibt es wie Sand am Meer.

Planungstreffen, Arbeitstreffen, Strategietreffen, Teamtreffen, Vorstandstreffen, Vorbereitungstreffen, Jahrestreffen, Auswertungstreffen, Projekttreffen, Mitarbeitertreffen, Netzwerktreffen....



Oft werden sie als langweilige, unproduktive, aber unvermeidliche Rituale erlebt. Dem ist abzuhelfen! Die zehn Grundsätze zeigen dem Leser, welche strukturellen Bedingungen die Verantwortung der Gruppe stärken und wie derjenige, der das Treffen leitet, sich davor hüten kann, diese Prozesse zu stören. Mit diesem Leitungsansatz wird aus jeder normalen Sitzung etwas Besonderes für die Teilnehmenden und das worum es ihnen geht.



Was die Leiter der Treffen lernen können, sieht leicht aus, ist es aber nicht: Einfach mal Nichts tun!



Treffen leiten

Mich leiten

Das ganze System zusammenbringen

Alles kontrollieren - nur nicht das Verhalten

Den "Ganzen Elefanten" untersuchen

Verantwortung wahrnehmen - gemeinschaftlich

Die gemeinsame Grundeinstellung feststellen

Teilgruppen erkennen und mit ihnen arbeiten

Ich freunde mich mit Ängsten an

Ich werde mir der Übertragung bewusst

Ich lerne, eine verlässliche Autorität zu sein

Ich lerne NEIN sagen, damit mein JA mehr bedeutet

Schritt für Schritt, von Treffen zu Treffen die Welt verändern: Eine Einladung