Crashkurs Personalplanung - inkl. Arbeitshilfen online

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher



IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.

Inhalte:



- Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse

- Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion

- Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung

- Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden

- Ausblick: die Entwicklung der PersonalplanungArbeitshilfen online:



- Formulare, Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung, Betriebsvereinbarung, Personalkostenbudget, Anforderungsprofil u.a.)



Dieter Gerlach



Dieter Gerlach (Bankfachwirt) ist Berater für strategisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten mit langjähriger Managementerfahrung bei international bedeutsamen Finanzdienstleistern. Er ist Fachautor und Referent für die Haufe Akademie.

Vorwort

Grundlagen der Personalplanung

• Definition und Bedeutung
• Personalplanung als Teil der Unternehmensstrategie
• Ziele und Aufgabenstellung der Personalplanung
• Organisatorische Zuordnung
• Personalplanung und Personalcontrolling ‒ eine Abgrenzung
• Rechtlicher Handlungsrahmen für die Personalplanung
• Bedeutung der Personalplanung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Öffentlichkeit
• Prozess der Personalplanung
• Einflussfaktoren auf die Personalplanung
• Demografische Entwicklung
• Problemfelder in der Personalplanung

Inhalte der Personalplanung

• Dimensionen der Personalplanung
• Begrifflichkeiten
• Personalkennzahlen
• Funktion und Rollenverständnis der Personalabteilung
• Zeitdimensionen der Personalplanung

Personalplanung in der Personalabteilung

• Entwicklung der Personalabteilung
• Kennzahlen für den Personalbereich
• Die Position eines Personalplaners

Aufgaben der Personalbedarfsplanung

• Quantitative Personalbedarfsplanung
• Qualitative Personalbedarfsplanung

Personelle Maßnahmenplanung

• Personalbeschaffung
• Personaleinsatz
• Personalentwicklung
• Personalfreisetzung

Personalkostenplanung

• Definition und Bedeutung
• Der Begriff Personalkosten
• Einflussfaktoren auf die Personalkosten
• Steuerung der Personalkosten
• Kennzahlen für die Personalkostenplanung
• Grundlagen der Personalkostenplanung
• Instrumente der Personalkostenplanung
• Kennzahlen für die Personalkostenplanung

Strategische Ausrichtung der Personalplanung

• Was ist eine strategische Personalplanung?
• Inhalt und Ziele der strategischen Personalplanung
• Der Prozess einer strategischen
• Instrumente und Methoden
• Unternehmensbeispiel: Deutsche Bank
• Kennzahlen für die strategische Personalplanung

IT-Unterstützung für die professionelle Personalplanung

Ausblick: Die künftige Entwicklung der Personalplanung

Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis und Internetquellen
Der Autor
Stichwortverzeichnis