Mitarbeitervergütung im Mittelstand

In der Vergangenheit war die Gestaltung der Vergütung der Beschäftigten meist eine einfache und unproblematische Angelegenheit. Diese Sachlage hat sich jedoch deutlich gewandelt. Heutzutage ist die Steuerung von Unternehmen, und hierzu zählt auch die Ausgestaltung der Mitarbeitervergütung, wesentlich komplexer.



"Mitarbeitervergütung im Mittelstand" führt mittelständische Unternehmen anschaulich in das Thema ein. Angefangen vom Aufbau einer Grundvergütungsstruktur, über steueroptimierte und variable Entlohnungsformen bis hin zu Modellen, die eine Kapitalisierung von Entgelt zum Inhalt haben, werden sämtliche Optionen angesprochen. Ergänzend finden auch rechtliche Aspekte Berücksichtigung. Die Ausführungen werden anschaulich ergänzt durch zahlreiche Tipps und Beispiele sowie Hinweise über die sinnvolle Struktur von Vergütungsprojekten.



Stefan Fritz, Jahrgang 1965, Studium der Volkswirtschaft in Trier, Dublin und Washington D.C. Anschließend zunächst tätig als Unternehmenssanierer im Auftrag der Landesregierung Mecklenburg-Vorpommern, dann EU-Referent. Wechsel in das Finanzwesen eines Automobilzulieferers, der bereits langjährig ein Beteiligungsmodell praktizierte. Seit 2002 spezialisiert auf Belange der Mitarbeiterbeteiligung leitet er heute die mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH als geschäftsführender Gesellschafter.