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Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Stellen Sie sich vor: Jahrzehntelang haben Sie ein Unternehmen aufgebaut. Nun ist der Moment gekommen, jemand anderem den Schlüssel zu übergeben. Genau hier setzt dieses Buch an. Es erzählt nicht nur, wie ein Übergabeprozess organisatorisch funktioniert - es zeigt, wie er zu einem gelungenen Kapitel im Lebenslauf aller Beteiligten wird. Mit Einfühlungsvermögen, Fachwissen und einer klaren Botschaft: Wertschätzung ist der wichtigste Erfolgsfaktor. Die Autoren lassen Unternehmerinnen und Unternehmer aus verschiedenen Branchen zu Wort kommen, die ihre Nachfolge bereits gemeistert haben - mal in der Familie, mal an externe Nachfolger, mal... alles anzeigen expand_more

Stellen Sie sich vor: Jahrzehntelang haben Sie ein Unternehmen aufgebaut. Nun ist der Moment gekommen, jemand anderem den Schlüssel zu übergeben.



Genau hier setzt dieses Buch an. Es erzählt nicht nur, wie ein Übergabeprozess organisatorisch funktioniert - es zeigt, wie er zu einem gelungenen Kapitel im Lebenslauf aller Beteiligten wird.

Mit Einfühlungsvermögen, Fachwissen und einer klaren Botschaft: Wertschätzung ist der wichtigste Erfolgsfaktor.



Die Autoren lassen Unternehmerinnen und Unternehmer aus verschiedenen Branchen zu Wort kommen, die ihre Nachfolge bereits gemeistert haben - mal in der Familie, mal an externe Nachfolger, mal an langjährige Mitarbeitende. Ihre Geschichten sind ehrlich, nahbar und inspirierend.



Ergänzt durch praxisnahe Tipps, Checklisten und erprobte Werkzeuge bietet das Buch Orientierung, Sicherheit und neue Perspektiven für alle, die vor einer Übergabe stehen oder sie begleiten.



Ein Buch, das den Mittelstand stärkt - und zeigt, wie aus einer Übergabe ein neuer Anfang wird.



Prof. Dr. Andreas Otterbach lehrt Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Leadership und Marketing an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Seine Forschungsgebiete sind Führung im digitalen Zeitalter und Employer Branding.



Sem Trautwein ist Wirtschaftsingenieur mit mittelständischen Wurzeln und bietet durch seinen Beitrag zu diesem Buch einen Blick in die Nachfolgeerfahrungen mittelständischer Unternehmen.



1 Einleitung

2 Die Unternehmensnachfolge im Überblick

3 Der Faktor Mensch

4 Planung und Vorbereitung

5 Vertrauen aufbauen

6 Wertschätzender Umgang in der Praxis

7 Mediation bei festgefahrenen Nachfolgen

8 Fünf Interviews

9 Hinter den Kulissen: Erkenntnisse aus fünf Interviews

10 Checklisten

11 Ausblick: Die Zukunft der Nachfolge

12 Schlusswort

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