Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die Coverdale-Methode bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.

Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.

Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.

Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.



Birgit Fischer-Sitzwohl



Mag. Birgit Fischer-Sitzwohl, Studium der Ur- und Frühgeschichte und Geschichte, Projektleitung bei diversen archäologischen Großprojekten (Grabungsleitung); Marketing- und Vertriebsleitung bei verschiedenen deutschsprachigen Verlagen, Marketingleitung in der Ueberreuter Managerakademie; Trainerausbildung am WIFI Wien und bei Coverdale; Systemische-Coaching-Ausbildung; eingetragene Mediatorin nach Ziv-MedG, Organisationsentwicklung, lehrbeauftragt an der TU Wien, FH Wiener Neustadt; seit 2001 Beraterin und Trainerin bei Coverdale, seit 2002 Partnerin, seit 2007 geschäftsführende Gesellschafterin bei Coverdale Österreich.