Musterkonzept zur Personalentwicklung
Von A-Z ausformuliertes und professionell strukturietes Musterkonzept für eine professionelle Personalentwicklung
Dieses von A-Z ausformulierte Konzept zur Personalentwicklung enthält Struktur und Gliederung und viele übernehmbare Beispielformulierungen und macht auch konkrete inhaltliche Aussagen zu Aktivitäten, Planungen, Ausrichtungen und mehr.
Musterkonzept inklusive Personalentwicklungsmassnahmen
Interessant und nutzenstiftend auch, dass es zahlreiche Vorschläge für konkrete Massnahmen in der Praxis der Personalentwicklung enthält. So werden beispielsweise Möglichkeiten zur in Mitarbeitergesprächen als Kerninstrument der Personalentwicklung, die Anwendung und Rolle von Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen und ebenso Anregungen zu digitalen Lernformen und zum Online-Learning vermittelt.
Damit vermittelt dieses Musterkonzept auch Fach- und Experten-Know-how zu Bereichen wie Lerninstrumenten, Personalentwicklungsmodellen, Praxistransfer und viele andere relevante Themen in der betrieblichen Personalentwicklung. Durch die Wir-Formulierung, die Konzeptdarstellung und die Möglichkeit einer Logo-Einfügung im Deckblatt und mehr, wird die Anpassung noch einfacher. Ein weiterer Zusatznutzen für die generelle Personalentwicklungs-Arbeit sind die Arbeitshilfen wie ein Formular zur Beurteilung von Führungsqualitäten ein Arbeitsblatt zur Seminar- und Workshop-Beurteilung und für Personalentwicklungsgespräche und einige mehr.
Ihre wesentlichen Vorteile dieses Musterkonzepts:
Sie sparen viele Stunden Arbeit und Zeitaufwand
Zahlreiche Formulierungs- und Inhaltsideen
Aufbau der Struktur eines Konzeptes
Viele inhaltliche Anregungen und Ideen zu Massnahmen
Modern und ansprechend gestaltete Konzeptvorlage
Vorlage auch für andere Konzepte einsetzbar
Komprimiertes Personalentwicklungs-Know-how
Musterkonzept einfach editier- und anpassbar
Einführung Ihres Namens, Unternehmens und Logos
Zusendung gleichentags, oft sogar 1 Stunde nach Bestellung
Martin Tschumi wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen immer wieder mit Fragen der Personalentwicklung konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er ist in der HR-Weiterbildung als Semi-narleiter tätig, womit auch seine didaktische und konzeptionelle Erfahrung als Trainer in dieses Buch einfliesst.
GRUNDSÄTZE UNSERER PERSONALENTWICKLUNG
Die Bedeutung der Personalentwicklung für unser Unternehmen
Die Grundsätze unserer Personalentwicklungspolitik
Zielsetzung und Nutzen für unser Unternehmen
Strategische Ausrichtung unseres Unternehmens
DIE PRINZIPIEN UND ECKPFEILER
Künftige Anforderungen an Mitarbeitende
Planung von Personalentwicklungsmassnahmen
Die Phasen unserer Planung von Personalentwicklungsmassnahmen
PLanungsraster
Ablauf von Bildungsaktivitäten am Arbeitsplatz
Die Aus- und Weiterbildung in unserem Unternehmen
AUSGANGSLAGE
Stärken-Schwächen-Analyse
Unternehmensstrategie
Mittel- und langfristiger Kompentenbedarf
Bedarfsermittlung
Teilnehmer und Zielgruppen
und mehr
ZIELSETZUNGEN
Erwartungen und Ansprüche
Unsere Instrumente und Methoden
Mitarbeitergespräche als Kerninstrument der Personalentwicklung
Zielvereinbarungen
Mitarbeiterbeurteilung
Digitalisierung
und mehr
ÜBERSICHT UND INSTRUMENTE UNSERER PERSONALENTWICKLUNG
Digitale Lernformen
Social Media und Online-Learning
Projekte und Schwerpunkte
Mobile Learning
Förderung und Integration älterer Mitarbeiter
Personalentwicklung zur Professionalisierung von Führungsqualitäten
und mehr
KOMPETENZ-BEDARFSPLANUNG
Führungskräfte- Nachwuchsförderung
Laufbahn- und Karriereberatung
Individuelle Personalentwicklungskonzepte für Schlüsselpersonen
Der Praxistransfer
und mehr
ERFOLGS- UND QUALITÄTSKONTROLLE
Die Instrumente der Erfolgs- und Qualitätskontrolle
Ganzheitliche Erfolgsmessung
Kennzahlensystem zu unserer Personalentwicklung
Erfolgskontrollen im Lern- und Arbeitsumfeld
und mehr
ANHANG: ARBEITSHILFEN UND ÜBERSICHTSTABELN
Formular zur Beurteilung von Führungsqualitäten
Arbeitsblatt zur Seminar- und Workshop-Beurteilung
Formular für Personalentwicklungsgespräche
Beurteilungsbogen Kurzform für Leistungsbeurteilung
Zielvereinbarungsformular für Vorgesetzten
Unser Informationsangebot und die –plattformen im Überblick
Formular zur Mitarbeiterleistungs-Beurteilung
und mehr
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- Artikel-Nr.: SW9783906092461110164
- Artikelnummer SW9783906092461110164
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Autor
Martin Tschumi
- Verlag PRAXIUM Verlag
- Seitenzahl 42
- Veröffentlichung 23.04.2020
- ISBN 9783906092461
- Verlag PRAXIUM Verlag