Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.

Inhalte:



- Bedeutung von HR in agilen Unternehmen

- Anforderungen an einen HR Business Partner

- Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis

- Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung

- Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen

- Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz

- Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners



Bernhard Rosenberger



Dr. Bernhard Rosenberger ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer von Rosenberger+Company. Die Schwerpunktthemen seiner Arbeit als Berater und Coach sind Führung, Change und Personalmanagement. Er studierte Journalistik, Wirtschaftspolitik und Öffentliches Recht und war u.a. Consultant bei McKinsey & Company, Leiter der Zentralen Personal- und Organisationsentwicklung von Hubert Burda Media sowie Personalchef einer Tochtergesellschaft von T-Systems. Er ist Autor von Fachartikeln und Buchbeiträgen sowie Referent der Haufe Akademie.