An wen richtet sich das vorliegende Buch?



An Menschen, die sich in der Praxis mit der Einführung digitaler Lösungen und den damit verbundenen Veränderungen in Organisationen beschäftigen. Im beruflichen Kontext gehört dies heute in vielen Jobs zum Tagesgeschäft (in Abbildung 1 sind beispielhaft einige Rollen dargestellt). Im Großen und Ganzen soll das Buch allen Menschen eine Hilfe sein, die an Digitalisierungsprojekten beteiligt sind.



Prof. Dr. Peter Daiser ist Professor für Digitalisierungsmanagement an NSI/HSVN und Leiter des ID2 | Institut für Digitalisierung & Datenschutz. Er berät private und öffentliche Organisationen zu Fragen des Change-, Technologie und Innovationsmanagements.



Die Zielgruppe

Die Hintergründe

Die Herausforderung

Die Leitperspektiven

- Digitale Transformation

- Innovationsmanagement

- Organizational Capabilities

- Change Management

Die Blaupause

- Phase 1: Das Projekt anstoßen

- Phase 2: Das Projekt vorbereiten

- Phase 3: Das Projekt planen

- Phase 4: Die beste Lösung auswählen

- Phase 5: Die Lösung entwerfen

- Phase 6: Die Lösung umsetzen

- Phase 7: Die Lösung übergeben

- Phase 8: Die Lösung optimieren

- Phase 9: Das Projekt abschließen

Management Summary