Am Anfang eines gemeinsamen Prozesses beobachte ich, frage nach und versuche zu verstehen. Dabei bin ich offen, neugie-rig und wertschätzend, ohne vorschnell zu bewerten. So finde ich heraus, worum es konkret geht und welche Themen wich-tig sind. Nach Steve de Shazer (Psychotherapeut, 1940–2005)(176) geht es nicht darum, einfach etwas zu verändern, sondern darum, mehr von dem zu tun, was bereits funktio-niert. Das eröffnet neue Wege zur Frage: Was ist jetzt zu tun?

Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die Motivation und Initia-tive der Beteiligten als auch die Fähigkeit eines Unternehmens, sich weiterzuentwickeln.



Waltraud Gläser

International anerkannte VUKA-Expertin, Magistra der Poli-tikwissenschaft, ausgebildete Coachin (u.a. Introversion Coaching) sowie systemische Change- und Organisationsbera-terin, Holistische Moderation nach der Genuine Contact™ Methode, Professional SCRUM Master, VUKA Facilitator®.

Zusätzliche Qualifikationen:

o Vertriebscoaching und -training, Team- und Gruppen-coaching/Gruppendynamik sowie in Eignungsdiagnostik und Talentmanagement; langjährige Erfahrung in Aus-wahlverfahren und Assessment-Centern für Fach- und Führungskräfte

o Vortragsrednerin zu VUKA und Leadership-Themen

o Selbstständige Organisationsberaterin, Moderatorin, Coach und Trainerin.

o Führungspraxis als Niederlassungsleiterin eines Profit-Centers, Referentin an einer Akademie, Vertriebscoach und Beraterin im Business Development eines Personal-dienstleisters

o Erfahrungen als Assistentin der Geschäftsleitung in einem internationalen Kurierdienst, Auf- und Ausbau des inter-nationalen Geschäfts.

o Ehem. Mitglied im Aufsichtsrat einer börsennotierten AG