Du kannst Menschen führen. Aber verstehst du auch, was du in ihnen auslöst?



Ein falscher Ton im Meeting. Ein Mitarbeiter, der plötzlich dichtmacht. Eine Entscheidung, die sachlich richtig ist – und trotzdem das Vertrauen im Team zerstört.



Führung scheitert selten nur am Fachwissen. Häufig scheitert sie an dem, was zwischen Menschen passiert.



Emotionale Intelligenz ist deshalb keine nette Zusatzqualifikation für besonders empathische Führungskräfte. Sie ist eine Fähigkeit, die darüber entscheiden kann, ob Menschen Vertrauen entwickeln, Verantwortung übernehmen und auch in schwierigen Zeiten gemeinsam handlungsfähig bleiben.



Denn wer Menschen führen will, muss mehr verstehen als Zahlen, Ziele und Prozesse.



In diesem Buch zeigt Anna Scheinfrei, wie emotionale Intelligenz im Führungsalltag funktioniert – wissenschaftlich eingeordnet, verständlich erklärt und ohne die üblichen Managementfloskeln.



Du erfährst, wie du eigene emotionale Muster erkennst, Konflikte souveräner führst, schwierige Gespräche meisterst und Empathie mit klaren Entscheidungen verbindest.



Mit konkreten Führungssituationen, kompakten Zusammenfassungen für Schnellleser, Reflexionsübungen und 10-Punkte-Checklisten zu jedem Kapitel.



Für Führungskräfte, Unternehmer, HR-Verantwortliche und Coaches, die nicht einfach nur besser kommunizieren, sondern wirksamer führen möchten.



Gute Führung beginnt nicht damit, dass andere dich verstehen. Sondern damit, dass du verstehst, was dein Verhalten bei anderen bewirkt.