30 Minuten Delegieren

Delegieren bedeutet, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen auf Ihre Mitarbeitenden zu übertragen. Bei einer überlegten Vorgehensweise entlasten Sie sich nicht nur selbst, sondern Sie können außerdem bessere Arbeitsergebnisse erzielen und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen. Lesen Sie, - welche Aufgaben Sie delegieren können, - welche Vorteile Ihnen das Delegieren bringt, - wie Sie behutsam, durchdacht und schrittweise delegieren, - worauf es beim Kontrollieren ankommt. Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, ist seit vielen Jahren als Trainer, Coach und Fachbuchautor tätig. Seine Hauptthemen sind... alles anzeigen expand_more

Delegieren bedeutet, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen auf Ihre Mitarbeitenden zu übertragen. Bei einer überlegten Vorgehensweise entlasten Sie sich nicht nur selbst, sondern Sie können außerdem bessere Arbeitsergebnisse erzielen und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen.

Lesen Sie,



- welche Aufgaben Sie delegieren können,

- welche Vorteile Ihnen das Delegieren bringt,

- wie Sie behutsam, durchdacht und schrittweise delegieren,

- worauf es beim Kontrollieren ankommt.



Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, ist seit vielen Jahren als Trainer, Coach und Fachbuchautor tätig. Seine Hauptthemen sind Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Seine praktischen Erfahrungen aus langjährigen Führungsfunktionen und das in über 700 Seminaren vermittelte Know-how bilden die Grundlage seiner Bücher.

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  • SW319837.1

Ein Blick ins Buch

Book2Look-Leseprobe
  • Artikelnummer SW319837.1
  • Autor find_in_page Hans-Jürgen Kratz
  • Autoreninformationen Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, ist seit vielen Jahren… open_in_new Mehr erfahren
  • Wasserzeichen ja
  • Verlag find_in_page GABAL Verlag
  • Seitenzahl 96
  • Veröffentlichung 29.05.2012
  • Barrierefreiheit
    Aktuell liegen noch keine Informationen vor
  • ISBN 9783862006687
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