Wer Geschichten erzählen kann, kommuniziert besser als alle anderen. Ob Markenauftritt, Kundenpräsentation oder internes Change-Projekt – narrative Strukturen machen Inhalte greifbar, emotional zugänglich und nachhaltig wirksam.

Dieser Crashkurs zeigt, wie sich Storytelling systematisch erlernen und anwenden lässt: mit Blick auf Struktur, Dramaturgie und die psychologischen Mechanismen, die Zuhörer fesseln. Praxisübungen, Analyse-Instrumente und erprobte Kreativmethoden begleiten den Lernprozess von der ersten Idee bis zur fertigen Geschichte.

Das sind die Inhalte:



- Narrative Strukturmodelle: Drei-Akte-Struktur, Midpoint und Cliffhanger als dramaturgische Werkzeuge für spannende, klar gebaute Erzählungen.

- Held, Helfer und Feind: Rollenkonzepte aus Drehbuch und Literatur für wirkungsvolle Charaktere in Business-Storys und Markenkommunikation.

- Kreativmethoden und Ideenfindung: Osborn-Liste, 6-3-5-Methode und weitere Techniken zur systematischen Entwicklung neuer Erzählideen.

- Fundorte und Einsatzorte: Wo starke Geschichten entstehen und wie sie in Social Media, Podcast, Pitch und Unternehmenskommunikation wirken.

- Prägungsstärke und Andockstellen: Wie kulturelle Referenzen, Kindheitsmuster und emotionale Anker die Wirkung einer Geschichte verstärken.

- Titel, Konflikt und Einfachheit: Die drei wirkungskritischen Bauelemente jeder Story – mit konkreten Regeln und Beispielen aus der Praxis.

 

Für Marketer, PR-Fachleute, Führungskräfte, Drehbuchautoren und Lehrende – ein praxisorientierter Einstieg in die Kunst des wirkungsvollen Erzählens.



Werner T. Fuchs



Dr. Werner T. Fuchs gehört zu den Pionieren und führenden Experten für Storytelling und Neuromarketing im deutschsprachigen Raum. Er ist Agenturinhaber und gibt sein Wissen auch als Dozent und Referent weiter.

Vorspann
Einleitung: Ihr Crashkurs oder Der erste Tango
Crashkurse fürs Leben
Crashkurse beschleunigen das Lerntempo

An wen richtet sich dieses Buch?

Der Weg zum Meister ‒ Handwerkszeug und Methoden

• Beobachten ‒ Grundlage für die Entwicklung guter Geschichten
• Kopieren ‒ Mustervorlagen entdecken und anwenden
• Üben ‒ Talent und Interesse allein reichen nicht
• Variieren ‒ Neuinszenieren von alten Vorlagen
• Fremde Geschichten zu eigenen machen ‒ die Osborne-Liste
• Den eigenen Stil finden
• Den eigenen Weg gehen

Was ist Storytelling?

• Vier Dimensionen des Storytelling
• Was zeichnet eine gute Geschichte aus?
• Storytelling und die Wissenschaft

10 häufige Missverständnisse beim Storytelling

Der Story-Check ‒ eine Anleitung zum erfolgreichen Storytelling

• Urthema, Plot, Problem
• Prägungsstärke ‒ Garant für Aufmerksamkeit
• Andockstellen für das Publikum
• Titel
• Konfliktpotenzial
• Held
• Helfer
• Feind
• Verzögerungen
• Einfachheit
• Kulissen
• Requisiten
• Anfang und Ende

Exkurs: Mit Archetypen arbeiten

Fundorte für gute Geschichten

• Lebenslauf ‒ die eigene Biografie als Bibliothek
• Alltag ‒ die Geschichten liegen auf der Straße
• Tipps für die Suche nach Geschichten im Internet
• Printmedien und Fernsehen
• Exotische Fundorte ‒ Fachzeitschriften und Abizeitungen
• Schwarze Bretter und Pinnwände
• Leserbriefe ‒ Quelle von engagierten Zeitgenossen
• Lektüre von Witzsammlungen
• Messen ‒ Markthallen für Geschichten
• Suche nach Mustervorlagen in Bestenlisten
• Studien ‒ Quelle für unterhaltsame und absurde Geschichten
• Statistiken ‒ Verführung zu neuen Geschichten
• Zitate als Ideenlieferanten
• Bilder, Fotografien und Kinderbücher
• Meinungsumfragen ‒ Blitzlichter des allgemein Menschlichen

Einsatzorte für Geschichten und ihre Besonderheiten

• Drehbuch und Film
• Social Media und digitales Erzählen
• Verkauf und Vertrieb
• Lehre und Lernen
• Forschung und Wissenschaft
• Journalismus und Medien
• Marketing und Werbung
• Branding und Identity
• Gestaltung und Visual Storytelling

Nachspann

Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Der Autor